STIMULATING INNOVATIVE ACTIVITY OF LOGISTICS ENTERPRISES IN THE CONTEXT OF ENHANCING SECURITY POTENTIAL
DOI:
https://doi.org/10.32782/2311-844X/2025-1-3Keywords:
security, security potential, enterprise activity, logistics enterprises, innovative activity, innovation-security potentialAbstract
Within our research, we aim to characterize the features of stimulating innovative activity in logistics enterprises within the context of enabling the enhancement of their security potential. The object of study is the security potential of logistics enterprises. The key task is to identify directions for enabling the enhancement of security potential through the stimulation of innovative activity in logistics enterprises. It has been determined that innovative activity plays a decisive role in forming a high level of security potential and ensuring sustainable security development. In our view, logistics enterprises that implement advanced technological solutions, apply modern risk management techniques, and integrate digital platforms are able to respond more promptly to complex market challenges and protect their resources from internal and external threats. It has been established that increasing security potential is impossible without systematic support and stimulation of innovative processes. Modern challenges associated with the rise in automation levels, spread of information threats, and increased complexity of market conditions require logistics enterprises to adopt a proactive stance. It is proven that a comprehensive approach to stimulating innovative activity includes conducting audits, forming strategic orientations, engaging necessary resources, piloting solutions, and continuously improving based on analysis of achieved results. We believe that only in this way can logistics enterprises not only maintain competitive positions but also guarantee safe development in the long-term perspective. Overall, innovative activity is a driving force that combines technology, human resources, and effective management, providing stability and readiness for modern challenges. It is proven that continuous exploration of new opportunities, process improvement, and equipment modernization allow for comprehensive protection at all stages of the logistics chain – from transportation to the final delivery of goods.
References
Сафонов Ю. М. Управління потенціалом підприємства: навчальний посібник. Одеса : Апрель, 2011. 234 с.
Кузнєцова Т. В., Красовська Ю. В., Подлевська О. М. Управління потенціалом підприємства: навчальний посібник. Рівне : НУВГП, 2017. 196 с.
Возняк Г. В. Фінансовий потенціал підприємств регіону: підходи до розуміння. Вісник Університету банківської справи Національного банку України. 2010. № 2 (8). С. 27–30.
Краснокутська Н. С. Потенціал підприємства: формування та оцінка: навч. посібник. Київ : Центр навчальної літератури, 2005. 352 с.
Антощишина Н. Дослідження трансформації поняття «потенціал підприємства» з урахуванням історичного та сутнісного аспекту. Вісник КНУТД. 2015. № 6. С. 64–75.
Турило А. А. Потенціал підприємства: сутність та методологічні підходи до визначення. Економічний вісник. 2014. № 3. C. 65–71.
Барибіна Я. Підходи до визначення сутності поняття «потенціал» у категоріальному апараті. Науковий вісник Полтавського університету економіки і торгівлі. 2011. № 6(51) С. 48–55.
Федулова Л. І. Інноваційний потенціал підприємства як фактор забезпечення результативності реструктуризації. Наукові праці МАУП. 2007. Вип. 3. С. 48.
Шульгіна Л. М. Сучасні концепції стратегічного управління інноваційним розвитком підприємства. Маркетинг і менеджмент інновацій. 2011. № 3(2). С. 79–84.
Володін С. А. Теоретичні засади формування і реалізації інноваційного потенціалу в розвитку економіки. Економіка АПК. 2017. № 5. С. 65–72.
Касьянова Н. В. Потенціал підприємства: формування та використання. 2-ге вид. перероб та доп.: підручник. Київ : «Центр учбової літератури», 2013. 248 с.
Франчук В. І., Пригунов П. Я., Мельник С. І. Безпекова діяльність: системний підхід. Наук. вісник Льв. держ. у-т внутрішніх справ. 2017. № 1. С. 154–163.
Фостяк В. І., Корчинський І. О. Формування стратегії управління безпековою діяльністю підприємства. Проблеми системного підходу в економіці: зб. наук. праць Національного авіаційного університету. 2019. Вип. 4/72. Ч. 1. С. 114–119.
Гусєва О. Ю. Розвиток підприємства і стратегічні зміни: сутність, принципи, взаємозв’язок. Сталий розвиток економіки. 2012. № 6. С. 85–89.
Копитко М. І. Соціально-економічна безпека підприємств в постіндустріальній економіці: національний та європейський аспект. Вплив війни на соціально-економічні системи: безпековий аспект: колективна монографія / за заг. ред. М. І. Копитко, З. Р. Кісіль. Львів : ЛьвДУВС, 2024. 394 с. С. 142–176.
Копитко М. І. Актуальність використання елементів контролінгу у процесі комплексного забезпечення економічної безпеки підприємств. Accounting, analysis and audit activities of the enterprises: problems, trends, prospects. Collective monograph. SAUL Publishing Ltd, Dublin, Ireland, 2016. С. 88–97.
Activities of the enterprises. 2024. State Statistics Service of Ukraine : web-site. URL: https://www.ukrstat.gov.ua/ (дата звернення: 02.01.2025).
Safonov Y. M. (2011) Upravlinnia potentsialom pidpryiemstva [Management of enterprise potential]. Odesa: April. P. 234. [in Ukrainian]
Kuznetsova T. V., Krasovska Yu. V., Podlevska O. M. (2017) K89 Upravlinnia potentsialom pidpryiemstva [Management of enterprise potential]. Rivne: NUVGP. P. 196. [in Ukrainian]
Vozniak H. V. (2010) Finansovyi potentsial pidpryiemstv rehionu: pidkhody do rozuminnya [Financial potential of regional enterprises: approaches to understanding]. Bulletin of the University of Banking of the National Bank of Ukraine, 2 (8). Pp. 27–30. [in Ukrainian]
Krasnokutska N. S. (2005) Potentsial pidpryiemstva: formuvannia ta otsinka [Enterprise potential: formation and evaluation]. Kyiv: Center of Educational Literature. Pp. 352. [in Ukrainian]
Antoshyshyna N. (2015) Doslidzhennia transformatsii poniattia “potentsial pidpryiemstva” z urakhuvanniam istorychnoho ta sutnisnoho aspektu [Research on the transformation of the concept of "enterprise potential" considering historical and essential aspects]. Bulletin of KNUTD, 6. Pp. 64–75. [in Ukrainian]
Turylo A. A. (2014) Potentsial pidpryiemstva: sutnist ta metodolohichni pidkhody do vyznachennia [Enterprise potential: essence and methodological approaches to definition]. Economic Bulletin, 3. Pp. 65–71. [in Ukrainian]
Barybyna Ya. (2011) Pidkhody do vyznachennia sutnosti poniattia “potentsial” u katehorialnomu aparati [Approaches to defining the essence of the concept "potential" in the categorical apparatus]. Scientific Bulletin of Poltava University of Economics and Trade, 6(51). Pp. 48–55. [in Ukrainian]
Fedulova L. I. (2007) Innovatsiinyi potentsial pidpryiemstva yak faktor zabezpechennia rezultatyvnosti restrukturyzatsii [Innovative potential of the enterprise as a factor of restructuring effectiveness]. Scientific Works of MAUP, 3. P. 48. [in Ukrainian]
Shulhina L. M. (2011) Suchasni kontseptsii stratehichnoho upravlinnia innovatsiinym rozvytkom pidpryiemstva [Modern concepts of strategic management of enterprise innovation development]. Marketing and Management of Innovations, 3(2). Pp. 79–84. [in Ukrainian]
Volodin S. A. (2017) Teoretychni zasady formuvannia i realizatsii innovatsiinoho potentsialu v rozvytku ekonomiky [Theoretical foundations of formation and implementation of innovative potential in economic development]. Economy of APC, 5. Pp. 65–72. [in Ukrainian]
Kasiianova N. V. (2013) Potentsial pidpryiemstva: formuvannia ta vykorystannia [Enterprise potential: formation and utilization]. 2nd ed., rev. and ext. Kyiv: “Center of Educational Literature”. P. 248. [in Ukrainian]
Franchuk V. I., Pryhunov P. Ya., Melnyk S. I. (2017) Bezzpekova diialnist: systemnyi pidkhid [Security activities: a systematic approach]. Scientific Bulletin of Lviv State University of Internal Affairs, 1. Pp. 154–163. [in Ukrainian]
Fostiak V. I., Korchynskyi I. O. (2019) Formuvannia stratehii upravlinnia bezzpekovoju diialnistiu pidpryiemstva [Formation of enterprise security management strategy]. Problems of a Systematic Approach in Economics: collection of scientific works of National Aviation University, 4/72. Part 1. Pp. 114–119. [in Ukrainian]
Husiieva O. Yu. (2012) Rozvytok pidpryiemstva i stratehichni zminy: sutnist, pryntsypy, vzaiemozviazok [Development of the enterprise and strategic changes: essence, principles, interrelation]. Sustainable Development of Economy, 6. Pp. 85–89. [in Ukrainian]
Kopytko M. I. (2024) Sotsialno-ekonomichna bezpeka pidpryiemstv v postindustrialnii ekonomitsi: natsionalnyi ta yevropeiskyi aspekt [Socio-economic security of enterprises in the post-industrial economy: national and European aspect]. Impact of War on Socio-Economic Systems: Security Aspect. Lviv: LvDUVS. Pp. 142–176. [in Ukrainian]
Kopytko M. I. (2016) Aktualnist vykorystannia elementiv kontrolinhu u protsesi kompleksnoho zabezpechennia ekonomichnoi bezpeky pidpryiemstv [The relevance of using elements of controlling in the process of comprehensive provision of economic security of enterprises]. Accounting, analysis and audit activities of the enterprises: problems, trends, prospects. Dublin, Ireland: SAUL Publishing Ltd. Pp. 88–97. [in Ukrainian]
Activities of the enterprises (2024). State Statistics Service of Ukraine : web-site. Available at: https://www.ukrstat.gov.ua/ (accessed: 02.01.2025).
