COACHING AS EFFECTIVE TECHNOLOGY OF MANAGEMENT FOR DOMESTIC BUSINESS STRUCTURES IN THE PROCESS OF ECONOMIC SECURITY PROVISION
Keywords:
кадрова безпека, коучинг, коучер, технології управління, бізнес-структури, кадровий потенціал, компетентності працівників, управління персоналомAbstract
The article explores the specifics of the use of coaching as a management technology in the activities of business entities in Ukraine. The use of the analyzed management technology will improve the level of employee security. This improvement will be achieved through the influence of the coach on the employee in order to increase oneʼs professionalism, skills, ability to reveal and increase selfconfidence. As a result, the overall level of human resources will increase, and the effect of staffing will be maximized. In addition, the relevance of the study is due to fact that in the process of increasing the level of labor intellectualization, the success of an enterprise depends on the level of use of the latest technologies, innovative activities and highly skilled personnel, which, with a significant amount of information, will make decisions that will achieve the maximum social and economic efficiency of production. Therefore, the determining factor is the formation of appropriate competences for employees. During the research, authors analyzed approaches to understanding the coaching and proposed the definition, which takes as much as possible the specifics of the activity of business entities in Ukraine. The motives of using coaching in the activity of domestic business entities were studied, species and models of coaching were researched. Feasibility of using the proposed standards in domestic practice has been established based on the recommendations of the International Coach Federation The result of the work is the thorough theoretical studies of the coaching process features, authorsʼ understanding of this process and the specifics of the implementation of coaching in the world are studied, as well as the problems of the development of this management technology on domestic terrains. Authors have been established that the use of coaching will positively impact the formation of a stable employee security level at enterprises.
References
Handbook of Organizational Citizenship Behaviour: a Review of good Soldier Activity in Organizations, Nova Science Publishers. Nowy Jork. 2005.
Леонова С. В., Довба М. О. Коучинг як інструмент розвитку компетенцій сучасного менеджера з логістики. Економіка і суспільство. 2017. № 10. С. 298–304.
Team Coaching Comprenhensive. URL: http://www.teamcoaching.pl
Парслоу Э., Рэй М. Коучинг в обучении. Практические методы и техники. СПб.: Питер, 2003. 204 с.
Смарт Дж. К. Коучинг. СПб.: Нева, 2004. 192 с.
Томашек Н. Системный коучинг. Целеоринтированный подход в консультировании. Х.: Гуманитарный центр, 2008. 176 с.
Уитмор Д. Коучинг высокой эффективности. М.: Междунар. акад. корпоратив. управления и бизнеса, 2005. 168 с.
Hawkins P., Smith N. Coaching, Mentoring and Organizational Consultancy. 2007. 368 p.
Stone F. M. Coaching, Counseling & Mentoring: How to Choose & Use the Right Technique to Boost Employee Performance. AMACOM, 2007. 135 p.
Вылегжанина А. О. Коуч-технологии как способ обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур: автореф. дис. на соискание учен. степени канд. экон. Наук. Тюмень, 2007. 24 с.
Гибнер Я. М. Коучинг как инструмент эффективного обучения и развития персонала. Молодой ученый. 2011. № 8. Т. 1. С. 121–124.
Ненашев Д. В. Коучинг как эффективная технология формирования эмоциональной компетентности будущих менеджеров: автореф. дис. на соискание учен. степени канд. экон. наук. М., 2009. 24 с.
Прайор Р., Лейблинг М. Коучинг – это просто. СПб.: Питер, 2005. 144 с.
Шекшня С. Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг. 2-е изд. М.: Альпина Паблишерз, 2011. 206 с.
Гурієвська В. Коучинг як прикладна технологія державного управління. Вісник Нац. акад. держ. упр. при Президентові України. 2011. Вип. 1. С. 32–39. URL: http://nbuv.gov.ua/jpdf/Vnadu_2011_1_6.pdf
Жуковська В. М. Партнерський потенціал у забезпеченні професійного розвитку персоналу підприємств торгівлі. Экономика Крыма. Симферополь, 2011. № 2 (35). С. 235–239.
Жуковська В. М. Система оцінки та напрями підвищення ефективності управління персоналом. Вісник Донець. держ. ун-ту економіки і торгівлі ім. М. Туган-Барановського. Вип. 4. Ч. 1. Донецьк: ДонДУЕТ, 2009. С. 101–111.
Лев Н. Ю., Бала Р. Д. Моделі коучингу: характеристика та особливості застосування. Вісник Нац. ун-ту «Львів. Політехніка»: зб. наук. пр. 2012. № 727. С. 76–81.
Логвиновський Є. І. Функціональна та змістовна сутність коучингу на підприємстві. Європ. вектор екон. розвитку: зб. наук. пр. 2012. № 2 (13). С. 297–301.
Мазараки А. А. Перспективы развития бизнес-образования в Украине: влияние глобальных изменений. Трасформация бизнес-образований под влиянием глобальних изменений: материалы ХІІІ междунар. конф. М.: РАБО, 2009. С. 19–22.
Марцінковська О., Фижик Н. Роль коучингу в розвитку персоналу. Економічний аналіз. 2011. Вип. 8. Ч. 2. С. 257–260.
Нагара М. Б. Роль коучингу в забезпеченні конкурентоспроможності персоналу. Вісник Донець. нац. ун-ту економіки і торгівлі ім. М. Туган-Барановського: зб. наук. пр. 2009. № 4 (44). С. 96–101.
Павлов В. І., Кушнірук О. Ю. Коучинг та наставництво у підприємницькій діяльності України. Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку: зб. наук. пр. 2012. С. 276–280.
Передало Х. С., Моспан М. О. Коучинг як інноваційний інструмент підвищення ефективності управління персоналом. Управління інноваційним процесом в Україні: проблеми, перспективи, ризики: матер. ІІІ Міжнар. наук.-практ. конф. Л.: Львів. політехніка, 2010. С. 348–349.
Петровська І. Р., Бала Р. Д. Підвищення ефективності управлінської діяльності керівника за допомогою коучингу. Наук. вісн. НЛТУ України. 2010. № 20. С. 158–161.
Сичова Н. В. Стратегія управління знаннями як запорука успіху організації. Економіст. 2006. № 12. С. 48–51.
Таран М. Задача коуча, как и врача, – не навредить клиенту. БИЗНЕС. 2015. № 22 (1165). URL: http://www.business.ua/archive/100418/?ELEMENT_ID=100418.
Миколайчук І. Коучинг у системі управління підприємством. Вісник КНТЕУ. 2015. № 4. С. 50–67.
Гавриш О. А., Довгань Л. Є., Крейдич І. М., Семенченко Н. В. Технології управління персоналом: монографія. К.: НТУУ «КПІ імені Ігоря Сікорського», 2017. 528 с.
Дудченко В. С. Абсолютный консультант, или секреты успешного консультирования. М.: Кватро-Принт, 2004. 240 с.
Коучинг как средство управления. URL: http://ukrarticles.pp.ua/biznes-i-finansy/19499-kouching-lichnoj-yeffektivnosti.html
Бережна В. Підготовка майбутніх менеджерів до інноваційної професійної діяльності з використанням новітніх засобів навчання. Науковий вісник Чернівецького університету: зб. наук. праць. Серія: Педагогіка та психологія. 2009. Вип. 468. С. 21–27.
Уитмор Дж. Coaching – новый стиль менеджмента и управления персоналом: практ. пособие. М.: Изд-во «Финансы и статистика», 2005. 160 с.
Денисенко Е. Коучинг для менеджеров. Отдел маркетинга. 2004. № 7–8. С. 52–53.
Огнев А. С. Организационное консультирование в стиле коучинг. СПб.: Изд-во «Речь», 2003. 192 с.
Кирлик Н. В. Коучинг – сучасний інструмент впливу на людський капітал працівника підприємства. Науковий вісник Ужгородського університету. Серія Економіка. 2017. Вип. 1 (47). Т. 1. С. 214–218.
