СТИМУЛЮВАННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ АКТИВНОСТІ ЛОГІСТИЧНИХ ПІДПРИЄМСТВ В КОНТЕКСТІ ПІДВИЩЕННЯ БЕЗПЕКОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ
DOI:
https://doi.org/10.32782/2311-844X/2025-1-3Ключові слова:
безпека, безпековий потенціал, діяльність підприємств, логістичні підприємства, інноваційна активність, інноваційно-безпековий потенціалАнотація
В межах нашого дослідження, ми ставимо за мету охарактеризувати особливості стимулювання інноваційної активності логістичних підприємств в контексті уможливлення підвищення безпекового потенціалу. Об’єктом дослідження є безпековий потенціал логістичних підприємств. Ключовим завданням є визначити напрямки уможливлення підвищення безпекового потенціалу через стимулювання інноваційної активності логістичних підприємств. Визначено, що що інноваційна активність логістичних підприємств відіграє вирішальну роль у формуванні високого рівня безпекового потенціалу й забезпеченні стійкого безпекового розвитку. На нашу думку, логістичні підприємства, які впроваджують передові технологічні рішення, застосовують сучасні методики управління ризиками та інтегрують цифрові платформи, здатні оперативніше реагувати на складні виклики ринку й захищати свої ресурси від внутрішніх і зовнішніх загроз. Встановлено, що нарощування безпекового потенціалу неможливе без системної підтримки й стимулювання інноваційних процесів. Сучасні виклики, пов’язані зі зростанням рівня автоматизації, поширенням інформаційних загроз і збільшенням складності ринкових умов, вимагають від логістичних підприємств проактивної позиції. Доведено, що комплексний підхід до стимулювання інноваційної активності передбачає проведення аудиту, формування стратегічних орієнтирів, залучення необхідних ресурсів, пілотування рішень і постійне вдосконалення на основі аналізу досягнутих результатів. Вважаємо, що тільки в такий спосіб логістичні підприємства зможуть не лише зберегти конкурентні позиції, а й гарантувати безпековий розвиток у довгостроковій перспективі. Загалом, інноваційна активність – це рушійна сила, яка об’єднує технології, людські ресурси та ефективне управління, забезпечуючи стійкість і готовність до сучасних викликів. Доведено, що саме що безперервний пошук нових можливостей, удосконалення процесів і модернізація обладнання дають змогу забезпечувати комплексний захист усіх етапів логістичного ланцюга – від транспортування до кінцевої доставки вантажів.
Посилання
Сафонов Ю. М. Управління потенціалом підприємства: навчальний посібник. Одеса : Апрель, 2011. 234 с.
Кузнєцова Т. В., Красовська Ю. В., Подлевська О. М. Управління потенціалом підприємства: навчальний посібник. Рівне : НУВГП, 2017. 196 с.
Возняк Г. В. Фінансовий потенціал підприємств регіону: підходи до розуміння. Вісник Університету банківської справи Національного банку України. 2010. № 2 (8). С. 27–30.
Краснокутська Н. С. Потенціал підприємства: формування та оцінка: навч. посібник. Київ : Центр навчальної літератури, 2005. 352 с.
Антощишина Н. Дослідження трансформації поняття «потенціал підприємства» з урахуванням історичного та сутнісного аспекту. Вісник КНУТД. 2015. № 6. С. 64–75.
Турило А. А. Потенціал підприємства: сутність та методологічні підходи до визначення. Економічний вісник. 2014. № 3. C. 65–71.
Барибіна Я. Підходи до визначення сутності поняття «потенціал» у категоріальному апараті. Науковий вісник Полтавського університету економіки і торгівлі. 2011. № 6(51) С. 48–55.
Федулова Л. І. Інноваційний потенціал підприємства як фактор забезпечення результативності реструктуризації. Наукові праці МАУП. 2007. Вип. 3. С. 48.
Шульгіна Л. М. Сучасні концепції стратегічного управління інноваційним розвитком підприємства. Маркетинг і менеджмент інновацій. 2011. № 3(2). С. 79–84.
Володін С. А. Теоретичні засади формування і реалізації інноваційного потенціалу в розвитку економіки. Економіка АПК. 2017. № 5. С. 65–72.
Касьянова Н. В. Потенціал підприємства: формування та використання. 2-ге вид. перероб та доп.: підручник. Київ : «Центр учбової літератури», 2013. 248 с.
Франчук В. І., Пригунов П. Я., Мельник С. І. Безпекова діяльність: системний підхід. Наук. вісник Льв. держ. у-т внутрішніх справ. 2017. № 1. С. 154–163.
Фостяк В. І., Корчинський І. О. Формування стратегії управління безпековою діяльністю підприємства. Проблеми системного підходу в економіці: зб. наук. праць Національного авіаційного університету. 2019. Вип. 4/72. Ч. 1. С. 114–119.
Гусєва О. Ю. Розвиток підприємства і стратегічні зміни: сутність, принципи, взаємозв’язок. Сталий розвиток економіки. 2012. № 6. С. 85–89.
Копитко М. І. Соціально-економічна безпека підприємств в постіндустріальній економіці: національний та європейський аспект. Вплив війни на соціально-економічні системи: безпековий аспект: колективна монографія / за заг. ред. М. І. Копитко, З. Р. Кісіль. Львів : ЛьвДУВС, 2024. 394 с. С. 142–176.
Копитко М. І. Актуальність використання елементів контролінгу у процесі комплексного забезпечення економічної безпеки підприємств. Accounting, analysis and audit activities of the enterprises: problems, trends, prospects. Collective monograph. SAUL Publishing Ltd, Dublin, Ireland, 2016. С. 88–97.
Activities of the enterprises. 2024. State Statistics Service of Ukraine : web-site. URL: https://www.ukrstat.gov.ua/ (дата звернення: 02.01.2025).
Safonov Y. M. (2011) Upravlinnia potentsialom pidpryiemstva [Management of enterprise potential]. Odesa: April. P. 234. [in Ukrainian]
Kuznetsova T. V., Krasovska Yu. V., Podlevska O. M. (2017) K89 Upravlinnia potentsialom pidpryiemstva [Management of enterprise potential]. Rivne: NUVGP. P. 196. [in Ukrainian]
Vozniak H. V. (2010) Finansovyi potentsial pidpryiemstv rehionu: pidkhody do rozuminnya [Financial potential of regional enterprises: approaches to understanding]. Bulletin of the University of Banking of the National Bank of Ukraine, 2 (8). Pp. 27–30. [in Ukrainian]
Krasnokutska N. S. (2005) Potentsial pidpryiemstva: formuvannia ta otsinka [Enterprise potential: formation and evaluation]. Kyiv: Center of Educational Literature. Pp. 352. [in Ukrainian]
Antoshyshyna N. (2015) Doslidzhennia transformatsii poniattia “potentsial pidpryiemstva” z urakhuvanniam istorychnoho ta sutnisnoho aspektu [Research on the transformation of the concept of "enterprise potential" considering historical and essential aspects]. Bulletin of KNUTD, 6. Pp. 64–75. [in Ukrainian]
Turylo A. A. (2014) Potentsial pidpryiemstva: sutnist ta metodolohichni pidkhody do vyznachennia [Enterprise potential: essence and methodological approaches to definition]. Economic Bulletin, 3. Pp. 65–71. [in Ukrainian]
Barybyna Ya. (2011) Pidkhody do vyznachennia sutnosti poniattia “potentsial” u katehorialnomu aparati [Approaches to defining the essence of the concept "potential" in the categorical apparatus]. Scientific Bulletin of Poltava University of Economics and Trade, 6(51). Pp. 48–55. [in Ukrainian]
Fedulova L. I. (2007) Innovatsiinyi potentsial pidpryiemstva yak faktor zabezpechennia rezultatyvnosti restrukturyzatsii [Innovative potential of the enterprise as a factor of restructuring effectiveness]. Scientific Works of MAUP, 3. P. 48. [in Ukrainian]
Shulhina L. M. (2011) Suchasni kontseptsii stratehichnoho upravlinnia innovatsiinym rozvytkom pidpryiemstva [Modern concepts of strategic management of enterprise innovation development]. Marketing and Management of Innovations, 3(2). Pp. 79–84. [in Ukrainian]
Volodin S. A. (2017) Teoretychni zasady formuvannia i realizatsii innovatsiinoho potentsialu v rozvytku ekonomiky [Theoretical foundations of formation and implementation of innovative potential in economic development]. Economy of APC, 5. Pp. 65–72. [in Ukrainian]
Kasiianova N. V. (2013) Potentsial pidpryiemstva: formuvannia ta vykorystannia [Enterprise potential: formation and utilization]. 2nd ed., rev. and ext. Kyiv: “Center of Educational Literature”. P. 248. [in Ukrainian]
Franchuk V. I., Pryhunov P. Ya., Melnyk S. I. (2017) Bezzpekova diialnist: systemnyi pidkhid [Security activities: a systematic approach]. Scientific Bulletin of Lviv State University of Internal Affairs, 1. Pp. 154–163. [in Ukrainian]
Fostiak V. I., Korchynskyi I. O. (2019) Formuvannia stratehii upravlinnia bezzpekovoju diialnistiu pidpryiemstva [Formation of enterprise security management strategy]. Problems of a Systematic Approach in Economics: collection of scientific works of National Aviation University, 4/72. Part 1. Pp. 114–119. [in Ukrainian]
Husiieva O. Yu. (2012) Rozvytok pidpryiemstva i stratehichni zminy: sutnist, pryntsypy, vzaiemozviazok [Development of the enterprise and strategic changes: essence, principles, interrelation]. Sustainable Development of Economy, 6. Pp. 85–89. [in Ukrainian]
Kopytko M. I. (2024) Sotsialno-ekonomichna bezpeka pidpryiemstv v postindustrialnii ekonomitsi: natsionalnyi ta yevropeiskyi aspekt [Socio-economic security of enterprises in the post-industrial economy: national and European aspect]. Impact of War on Socio-Economic Systems: Security Aspect. Lviv: LvDUVS. Pp. 142–176. [in Ukrainian]
Kopytko M. I. (2016) Aktualnist vykorystannia elementiv kontrolinhu u protsesi kompleksnoho zabezpechennia ekonomichnoi bezpeky pidpryiemstv [The relevance of using elements of controlling in the process of comprehensive provision of economic security of enterprises]. Accounting, analysis and audit activities of the enterprises: problems, trends, prospects. Dublin, Ireland: SAUL Publishing Ltd. Pp. 88–97. [in Ukrainian]
Activities of the enterprises (2024). State Statistics Service of Ukraine : web-site. Available at: https://www.ukrstat.gov.ua/ (accessed: 02.01.2025).
