ОСОБЛИВОСТІ ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В СИСТЕМІ ПРОТИДІЇ КРИЗОВИМ СИТУАЦІЯМ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Анотація

Метою статті є дослідження особливостей прийняття та реалізації управлінських рішень у системі протидії кризовим ситуаціям на підприємствах. У дослідженні для вивчення особливостей прийняття та реалізації управлінських рішень у системі протидії кризовим ситуаціям на підприємстві використано загальнонаукові методи дослідження, а саме метод теоретичного та порівняльного аналізу, індукції та дедукції та графічний метод. Доведено, що своєчасне застосування інструментів запобігання кризовим ситуаціям та усунення їх наслідків є умовою досягнення довгострокової стійкості та ефективності функціонування будь-якої соціально-економічної системи, в тому числі і підприємств різної форми та виду діяльності. Дослідження, створені задля розробки такого інструментарію, зустрічають об'єктивні труднощі, зумовлені складністю і багатогранністю кризи як явища у функціонуванні підприємства. Це спричинило виникнення різночитань у визначенні кризових ситуацій, що, у свою чергу, зумовлює неточність діагностики, розмитість механізмів попередження та подолання кризових ситуацій. Тому роботу з управління кризовими ситуаціями для таких соціально-економічних систем як підприємства, слід починати використанням системного підходу. Встановлено, що управління кризовими ситуаціями на підприємстві – це сукупність заходів аналізу, моніторингу та елімінації негативного впливу кризових явищ та наслідків, що мають на меті дестабілізувати усі елементи соціально-економічної системи. Визначено, що управління кризовими ситуаціями є складним процесом, який вимагає відповідних навичок, засобів, можливостей і інших пріоритетних елементів, щоб досягнути максимального соціально-економічного ефекту, одним з яких повинно бути ефективна протидія будь-яким проявам утворення кризи. Виділено ключові загрози в системі управління кризовими ситуаціями на підприємстві.